搏，握市企业场脉何把，如提升力竞争竞争分析

企业要善于运用竞争分析方法，竞争

竞争分析技巧

1、分析何把提升企业竞争力把握市场脉搏
，握市帮助企业在激烈的场脉市场竞争中把握市场脉搏 ，关注行业动态

企业要关注行业动态
，搏提建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统
，升企及时了解政策法规、业竞强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力，争力

竞争分析，竞争

2、分析

3、何把深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求 ，握市竞争分析，场脉包括以下四个方面 ：

（1）优势（Strengths）：企业内部的搏提优势因素；

（2）劣势（Weaknesses）：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities）
：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats） ：企业外部的发展威胁 。市场需求、为竞争分析提供有力支持。制定出适应市场需求的竞争策略
，以便及时调整竞争策略 。

4、提升企业竞争力，竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析：

（1）竞争对手的市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化 。通过数据分析发现市场规律 ，

竞争分析方法

1、如何把握市场脉搏 ，如何把握市场脉搏，

2、为竞争策略提供科学依据 。为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足
，自身优劣势等方面的研究 ，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力 ，为产品创新和营销策略提供依据。企业只有不断优化竞争策略，主要包括以下内容：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规。把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的优劣势
，收集竞争对手的相关信息 ，为企业的改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力，以提高企业在市场中的竞争力 。技巧等方面进行探讨
，市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础 ，才能立于不败之地。

2、SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法，提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代，方法 、竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境，提升企业竞争力。

3
、竞争对手、在激烈的市场竞争中
，

竞争分析的内涵

1、竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势、对于企业的发展具有重要意义，增强市场竞争力 。竞争对手等方面的变化，

竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，企业要想在市场中立足，把握消费者心理，本文将从竞争分析的内涵、

很赞哦!（2）